Ścieżka z Odbiorcą Technologii

Grupa Azoty to jedna z kluczowych grup kapitałowych branży nawozowo-chemicznej w Europie. Zajmuje drugą pozycję w Unii Europejskiej w produkcji nawozów azotowych i wieloskładnikowych, ma również silną pozycję na rynkach takich produktów jak melamina, poliamid, alkohole OXO, plastyfikatory czy biel tytanowa. Grupa Azoty składa się obecnie z ponad 50 spółek i zatrudnia ok. 15 tysięcy osób. 

Wyzwania

1. NAWOZY: nowe produkty i zastosowania

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Specjalistyczne nawozy pod konkretne uprawy/rośliny.
  • Szybkie testy badania skuteczności działania nawozów.
  • Nawozy typu smart, technologie otrzymywania.
  • Nawozy o spowolnionym uwalnianiu, opracowanie kompozycji, badania wegetacyjne.
  • Technologie mikrokapsułkowania składników nawozowych.
  • Technologie inteligentnego nawożenia.
2. GOSPODARKA WODNO-ŚCIEKOWA: innowacyjne rozwiązania zwiększające efektywność gospodarki wodno-ściekowej:

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Ponowne zastosowanie odpadów z oczyszczalni ścieków – przekształcanie osadów ściekowych w nawozy organiczne, biopaliwa lub surowce dla przemysłu budowlanego, np. do produkcji cegieł lub betonu.
3. RECYKLING/GOZ: strategie i techniki zarządzania odpadami; rozwiązania z zakresu gospodarki o obiegu zamkniętym

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Recykling chemiczny tworzyw sztucznych – innowacyjne technologie przetwarzania poliamidów i wieloskładnikowych tworzyw sztucznych w surowce wtórne, które mogą być ponownie wykorzystane w przemyśle, z naciskiem na skalowalność i efektywność ekonomiczną.
  • Zaawansowane narzędzia do mierzenia i raportowania śladu węglowego – systemy IT integrujące dane z różnych źródeł, umożliwiające dokładne śledzenie emisji CO₂ na każdym etapie cyklu życia produktu, zgodnie z wymogami ESG.
  • Monitorowanie cyklu życia produktu (LCA) – rozwiązania ułatwiające analizę i optymalizację LCA, pozwalające identyfikować kluczowe punkty wpływu środowiskowego i wspierać decyzje oparte na danych.
  • Rozwiązania IT wspierające zbieranie danych – systemy integrujące dane o odpadach, ściekach i emisjach z różnych procesów produkcyjnych, które mogą stanowić podstawę dla bardziej zaawansowanych analiz środowiskowych.
  • Kompleksowa analiza ścieków i odpadów – technologie umożliwiające dokładne mapowanie składu odpadów i ścieków, tworzenie baz danych z wynikami analiz oraz proponowanie ich efektywnego wykorzystania w gospodarce obiegu zamkniętego.
  • Wykorzystanie odpadów – innowacyjne rozwiązania pozwalające na wstępne przetwarzanie odpadów w sposób przyjazny środowisku, np. w produkty wspierające regenerację gleby, nawet bez pełnej transformacji w certyfikowane nawozy.
4. PRZEMYSŁ 4.0: digitalizacja i automatyzacja procesów przemysłowych

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Zarządzanie procesami logistycznymi w czasie rzeczywistym – rozwiązania IoT i oprogramowanie umożliwiające monitorowanie stanów magazynowych, zarządzanie trasami dostaw oraz automatyczne aktualizowanie stanów magazynowych.
  • Automatyzacja liczenia i inwentaryzacji zasobów – wdrożenie rozwiązań AI do liczenia big bagów, palet lub innych zasobów na placach magazynowych.
  • Inteligentne zarządzanie magazynem – systemy zarządzania magazynem oparte na sztucznej inteligencji, które umożliwiają optymalizację układu magazynu, monitorowanie zużycia przestrzeni i automatyczne przypisywanie lokalizacji dla nowych towarów.
  • Monitorowanie warunków środowiskowych w magazynach – implementacja systemów czujników IoT do stałego pomiaru wilgotności, temperatury czy poziomu pyłu w przestrzeniach magazynowych.
  • Systemy cyfrowej kontroli magazynów – rozwiązania wykorzystujące technologie wizyjne w połączeniu z algorytmami analizy obrazu do monitorowania ilości i rozmieszczenia materiałów na placach.
5. ZARZĄDZANIE 4.0: digitalizacja i automatyzacja procesów organizacyjnych (HR, komunikacja, obieg dokumentów, ...)

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Cyfrowy on-boarding pracowników – rozwiązania pozwalające na szybkie i efektywne wdrożenie nowego pracownika, oparte na zintegrowanych platformach. Przykładowo, aplikacje mobilne z funkcją sztucznej inteligencji automatycznie generujące spersonalizowany pakiet informacji o firmie, wymaganych dokumentach i pierwszych zadaniach. Automatyzacja procesu zbierania dokumentów oraz udostępnianie instrukcji w formie wideo lub interaktywnych przewodników w celu przyspieszenia wdrożenia pracownika i zwiększenia jego zaangażowania.
  • Inteligentny system zarządzania HR – wielosystemowe rozwiązanie integrujące procesy rekrutacji, szkoleń, zarządzania talentami oraz oceny pracowników itp.
  • Nowoczesna komunikacja z pracownikami zakładowymi – narzędzia komunikacyjne dedykowane pracownikom bez stałego dostępu do komputerów. Mogą to być aplikacje mobilne, które przekazują najważniejsze informacje w formie powiadomień lub mikrotreści (np. krótkie wideo), interaktywne panele dotykowe w zakładach pracy, czy SMS-y z najistotniejszymi wiadomościami. Systemy takie mogą współpracować z istniejącymi rozwiązaniami, jak radiowęzły, dostarczając uzupełniające informacje.
6. EFEKTYWNOSĆ ENERGETYCZNA: rozwiązania z zakresu optymalizacji procesów energetycznych i odzysku energii

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Wykorzystanie AI i zaawansowanej analityki do optymalizacji zużycia energii – zastosowanie sztucznej inteligencji w analizie dużych zbiorów danych z czujników, które monitorują zużycie energii w czasie rzeczywistym, umożliwiające identyfikację obszarów nadmiernych strat energii i rekomendację działań naprawczych.
  • Odzysk energii z odpadów przemysłowych – rozwój technologii odzysku ciepła z procesów produkcyjnych, np. wykorzystanie pary wodnej lub gorącej wody odpadowej do ponownego wykorzystania w innych etapach produkcji, co zmniejsza zapotrzebowanie na zewnętrzne źródła energii.
  • Optymalizacja zużycia energii w systemach grzewczych i chłodniczych – wdrożenie nowoczesnych rozwiązań w zakresie odzysku ciepła z systemów klimatyzacyjnych czy urządzeń przemysłowych, np. systemy wymiany ciepła, które umożliwiają odzyskiwanie i wykorzystanie energii z chłodzenia lub ogrzewania w innych częściach procesu produkcyjnego.
  • Integracja odnawialnych źródeł energii – rozwój systemów integrujących źródła odnawialne (np. panele fotowoltaiczne, turbiny wiatrowe) z tradycyjnymi systemami energetycznymi przedsiębiorstw, umożliwiających ich efektywne wykorzystanie w celu zaspokojenia części zapotrzebowania na energię elektryczną.
  • Białe certyfikaty i optymalizacja działań na podstawie wyników audytów energetycznych – wdrożenie systemów wspierających pozyskiwanie białych certyfikatów za osiągnięte oszczędności energii, poprzez monitorowanie i optymalizację działań zmierzających do redukcji zużycia energii.
  • Zaawansowana izolacja przemysłowa – wprowadzenie innowacyjnych materiałów izolacyjnych, które poprawiają efektywność energetyczną w procesach przemysłowych, takich jak pianki czy powłoki odbijające ciepło na rurach, zbiornikach i innych elementach infrastruktury przemysłowej.
  • Zastosowanie technologii odzysku energii z gazów odpadowych – wykorzystanie nowoczesnych technologii do odzyskiwania energii z gazów odpadowych (np. z pieców przemysłowych), co pozwala na zmniejszenie zużycia energii z zewnętrznych źródeł.
  • Cyfrowe zarządzanie i monitorowanie zużycia energii – implementacja systemów do monitorowania i analizowania zużycia energii w różnych działach zakładu produkcyjnego w czasie rzeczywistym, umożliwiających natychmiastową reakcję na nieefektywności w wykorzystaniu energii.

Martyna Przewoźnik

Koordynator Programu

Office hours:

wtorki od 15:00 do 16:00
czwartki od 16:00-17:00
piątki od 10:00 do 11:00

Skontaktuj się z nami

+48 575 270 950

81 710 46 30

booster@unicornhub.pl

Unicorn Hub Startup Booster” nr projektu FENG.02.28-IP.02-0013/23 jest współfinansowany ze środków Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki w ramach Priorytetu Środowisko sprzyjające innowacjom, Działanie FENG.2.28 Startup Booster Poland.