Ścieżka z Odbiorcą Technologii

1. Praca przez cały rok: Poszukiwanym rozwiązaniem może być opracowanie technologii lub materiałów, które pozwolą na prowadzenie prac elewacyjnych w niskich temperaturach zimą i wysokich temperaturach latem, minimalizując przerwy sezonowe.
2. Automatyczna kontrola temperatury: Rozwiązaniem może być wdrożenie systemów automatycznie regulujących temperaturę na powierzchniach roboczych, które zapewnią optymalne warunki do pracy przez cały rok.
3. Lekkie i elastyczne siatki zabezpieczające: Przykładem rozwiązania może być nowy rodzaj siatki zabezpieczającej na rusztowania, która dostosowuje się do kształtu budynków, nie obciążając konstrukcji i jednocześnie zapewniając bezpieczeństwo.
4. Innowacyjne materiały budowlane: Alternatywą może być rozwój materiałów tynkarskich i izolacyjnych, które są odporne na ekstremalne warunki atmosferyczne i umożliwiają aplikację w trudnych warunkach pogodowych.

1. Automatyzacja planowania prac: Poszukiwanym rozwiązaniem może być system, który automatycznie tworzy harmonogramy prac technicznych, uwzględniając różnorodne parametry, takie jak pogoda, dostępność sprzętu i efektywność zespołów, mogące działać z wykorzystaniem gotowych zakresów prac i procedur, które ułatwią szybkie budowanie harmonogramów i przypisywanie zadań. Może być to również system, który na podstawie zrealizowanych zadań wysyła informację o konieczności zamówienia danych materiałów do dalszej realizacji prac.
2. Integracja z istniejącym ERP: Możliwością może być rozszerzenie funkcjonalności istniejącego systemu ERP o moduły dedykowane zarządzaniu ekipami, umożliwiające precyzyjne śledzenie postępów i alokacji zasobów.
3. Dynamiczne zarządzanie w czasie rzeczywistym: Inspirującym kierunkiem może być stworzenie aplikacji mobilnej dla ekip technicznych, która umożliwia natychmiastowe aktualizacje zadań i komunikację między zespołami.
4. Inteligentna predykcja zdarzeń: Przykładem rozwiązania może być system oparty na AI, który przewiduje potencjalne przeszkody, takie jak złe warunki atmosferyczne czy opóźnienia w dostawach, i proponuje alternatywne plany działania.
5. Monitorowanie wydajności zespołów: Poszukiwanym kierunkiem może być technologia śledząca czas pracy, wydajność i postęp realizacji zadań, co pozwoli na optymalizację działań i lepsze wykorzystanie zasobów.

1. Automatyzacja procesu wyceny: Poszukiwanym rozwiązaniem może być narzędzie, które automatycznie analizuje dane z projektu, takie jak plany budowy czy dokumentacja techniczna, aby skrócić czas wyceny.
2. Zdalna wizja lokalna: Możliwością może być opracowanie technologii, która umożliwia przeprowadzenie wirtualnych pomiarów i inspekcji budowy z wykorzystaniem dronów, skanowania 3D lub rozszerzonej rzeczywistości.
3. Minimalizacja ryzyka błędnej wyceny: Przykładem działania może być zastosowanie algorytmów predykcyjnych, które uwzględniają brakujące dane i szacują ryzyko nieścisłości, sugerując bezpieczne widełki cenowe.
4. Przyspieszenie procesu ofertowania: Alternatywą może być system wspierający szybkie przygotowanie ofert dzięki gotowym szablonom kosztorysów i automatycznemu obliczaniu cen na podstawie standardowych parametrów lub danych historycznych spółki.
5. Redukcja kosztów wyceny: Inspirującym rozwiązaniem może być opracowanie platformy umożliwiającej zdalne konsultacje z klientami oraz ograniczenie potrzeby wysyłania pracowników na budowę, co obniży koszty ofertowania.

1. Zarządzanie materiałami pozostałymi po budowie: Możliwością może być wdrożenie narzędzia, które ocenia przydatność materiałów i narzędzi pozostałych po zakończeniu budowy, sugerując ich ponowne wykorzystanie na innych projektach.
2. Cyfrowa kontrola asortymentu: Alternatywą może być wprowadzenie cyfrowego systemu ewidencji stanów magazynowych, który automatycznie monitoruje dostępność materiałów i narzędzi w czasie rzeczywistym, eliminując konieczność ręcznej inwentaryzacji.
3. Inteligentna analiza zapasów: Przykładem rozwiązania może być zastosowanie algorytmów predykcyjnych, które analizują zapotrzebowanie na materiały, redukują nadwyżki magazynowe i minimalizują ryzyko braków.
4. Automatyzacja procesów logistycznych: Poszukiwanym kierunkiem może być technologia, która integruje zarządzanie transportem, magazynowaniem i zamówieniami, aby zapewnić płynny przepływ materiałów na budowach.
5. Monitorowanie narzędzi i sprzętu: Możliwością może być wykorzystanie technologii IoT do śledzenia lokalizacji i stanu narzędzi, co pozwoli uniknąć strat i zwiększy kontrolę nad sprzętem na budowie.
6. Zrównoważone zarządzanie odpadami: Przykładem działania może być wprowadzenie rozwiązań wspierających recykling i ponowne wykorzystanie materiałów, które zwykle są traktowane jako odpady, redukując negatywny wpływ na środowisko.

1. Roboty wspomagające prace elewacyjne: Poszukiwanym rozwiązaniem może być opracowanie maszyn automatyzujących procesy takie jak nakładanie tynków, układanie płytek czy nanoszenie pucu, które zwiększą efektywność pracy i zmniejszą obciążenie fizyczne pracowników.
2. Systemy kontroli jakości: Możliwością może być stworzenie technologii, która automatycznie weryfikuje poprawność wykonania prac elewacyjnych, takich jak równomierne nałożenie materiału czy precyzja w układaniu elementów, wykorzystując np. skanowanie 3D lub analizę obrazu.
3. Zaawansowane narzędzia budowlane: Alternatywą może być wprowadzenie nowoczesnych materiałów eksploatacyjnych, takich jak wyjątkowo trwałe wiertła czy innowacyjne mieszanki tynkarskie, które przyspieszą i usprawnią prace budowlane.
4. Inteligentne platformy robocze (rusztowania): Inspirującym kierunkiem może być projektowanie platform roboczych wyposażonych w systemy automatycznego ustawiania wysokości czy stabilizacji, co poprawi bezpieczeństwo i efektywność pracy na wysokości.

1. Działalność dodatkowa firmy

Kemping nad morzem prowadzony jako działalność dodatkowa, charakteryzujący się wysoką sezonowością, zmiennym obłożeniem oraz zróżnicowanymi potrzebami gości w zakresie długości pobytu, infrastruktury i mediów.

2. Wyzwanie innowacyjne

Poszukiwane jest innowacyjne, elastyczne rozwiązanie informatyczne wspierające pracę recepcji kempingu, stanowiące jedno, spójne narzędzie do obsługi całego procesu rezerwacyjnego – od zapytania, przez zarządzanie rezerwacją i obsługę zaliczek, po usprawniony proces meldowania.

Rozwiązanie powinno wykraczać poza klasyczne systemy PMS i obejmować inteligentne funkcje wspomagające decyzje operacyjne. Przykładowe pożądane funkcje:

• automatyczne i inteligentne podpowiedzi dotyczące dopasowania parceli i organizacji pobytów,
• automatyczne zarządzanie dynamicznymi cenami w zależności od sezonu, obłożenia i długości pobytu,
• tryb pracy sezonowej, upraszczający obsługę w okresach szczytowych,
• predykcję obłożenia oraz potencjalnych problemów operacyjnych (np. kumulacja przyjazdów, braki wpłat),
• monitoring i predykcję zużycia mediów (prąd, woda itp.) wraz z identyfikacją obszarów marnotrawstwa także w obszarach pracy ludzkiej.

System nie jest skierowany do klientów końcowych, lecz ma pełnić rolę wewnętrznego narzędzia operacyjnego, którego celem jest skrócenie czasu obsługi gości, ograniczenie błędów, poprawa efektywności wykorzystania infrastruktury oraz wsparcie zarządzania kempingiem w warunkach wysokiej zmienności sezonowej.