Ścieżka z Odbiorcą Technologii

Centrum Medyczne Gunarys to nowoczesna placówka medyczna oferująca usługi z zakresu medycyny estetycznej, chirurgii estetycznej, ginekologii oraz laseroterapii. Klinika łączy specjalistyczną wiedzę medyczną z nowoczesnymi technologiami oraz indywidualnym podejściem do pacjenta, zapewniając kompleksową opiekę w obszarze zdrowia i estetyki.

Placówka rozwija swoje usługi w oparciu o wysokie standardy medyczne oraz innowacyjne metody diagnostyczne i zabiegowe, koncentrując się na bezpieczeństwie, jakości obsługi oraz długofalowych relacjach z pacjentami.

Wyzwania

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA PACJENTEM W KLINICE MEDYCZNEJ

Firma Centrum Medyczne Gunarys poszukuje rozwiązań technologicznych umożliwiających stworzenie zintegrowanego systemu zarządzania informacją o pacjencie. Obecnie w klinice wykorzystywane są różne narzędzia do obsługi rezerwacji, komunikacji i zarządzania danymi, które nie są ze sobą w pełni zintegrowane. Powoduje to rozproszenie informacji oraz brak spójnego obrazu historii relacji z pacjentem.

Dodatkowym wyzwaniem jest brak systemów CRM dopasowanych do specyfiki medycyny estetycznej i wielospecjalistycznych placówek medycznych. W szczególności istotne jest zarządzanie historią zabiegową pacjenta, planowaniem kolejnych procedur, cyklami powrotów oraz zgodami medycznymi.

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Specjalistyczne systemy CRM dla placówek medycznych – narzędzia umożliwiające gromadzenie pełnej historii pacjenta, w tym historii zabiegowej oraz planowania kolejnych procedur.
  • Integracja systemów rezerwacji i komunikacji z bazą pacjentów – rozwiązania zapewniające jedno źródło danych o pacjencie i jego kontaktach z kliniką.
  • Zarządzanie zgodami medycznymi i dokumentacją – systemy wspierające bezpieczne zarządzanie zgodami pacjentów oraz dokumentacją zgodnie z wymogami prawnymi.
  • Cyfrowe zarządzanie ścieżką pacjenta – rozwiązania umożliwiające prowadzenie pacjenta przez różne procedury i specjalizacje w ramach jednej placówki.
    OPTYMALIZACJA OBSŁUGI PACJENTA I JAKOŚCI PIERWSZEGO KONTAKTU

    Centrum Medyczne Gunarys poszukuje technologii wspierających poprawę jakości obsługi pacjentów oraz efektywności procesu rezerwacji wizyt. W wielu przypadkach pierwszym punktem kontaktu z pacjentem pozostaje recepcja telefoniczna, jednak klinika nie dysponuje narzędziami umożliwiającymi analizę jakości rozmów, monitorowanie konwersji zapytań na wizyty ani systematyczne doskonalenie pracy zespołu obsługi.

    Dodatkowym wyzwaniem jest brak mechanizmów automatycznego kontaktu z pacjentem po wizycie lub zabiegu. Ogranicza to możliwość budowania długoterminowej relacji z pacjentem oraz zmniejsza poziom powracalności.

    Przykładowe kierunki wdrożeń:

    • Systemy analizy rozmów i jakości obsługi pacjenta – narzędzia umożliwiające monitorowanie jakości pierwszego kontaktu oraz analizę konwersji zapytań na wizyty.
    • Platformy wspierające zarządzanie komunikacją z pacjentem – rozwiązania integrujące komunikację telefoniczną, SMS, e-mail oraz inne kanały kontaktu.
    • Automatyczne systemy follow-up po wizytach – narzędzia umożliwiające wysyłanie przypomnień, zaleceń pozabiegowych oraz komunikacji kontrolnej.
    • Rozwiązania wspierające zarządzanie doświadczeniem pacjenta (Patient Experience) – technologie umożliwiające budowanie długofalowej relacji z pacjentami.
    ANALITYKA DANYCH I ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ KLINIKI

    Firma Centrum Medyczne Gunarys poszukuje narzędzi analitycznych umożliwiających bieżący wgląd w kluczowe wskaźniki dotyczące działalności kliniki oraz zachowań pacjentów. Obecnie decyzje biznesowe często podejmowane są w oparciu o ograniczone dane lub analizę manualną, co utrudnia skuteczne zarządzanie rozwijającą się placówką.

    W szczególności istotne jest monitorowanie liczby nowych pacjentów, powracalności, wartości wizyt, popularności poszczególnych zabiegów oraz efektywności pracy zespołu medycznego.

    Przykładowe kierunki wdrożeń:

    • Dashboardy analityczne dla zarządzania kliniką – narzędzia umożliwiające monitorowanie kluczowych wskaźników biznesowych i operacyjnych.
    • Systemy Business Intelligence dla placówek medycznych – rozwiązania wspierające analizę danych dotyczących pacjentów, zabiegów oraz efektywności pracy zespołu.
    • Analityka zachowań pacjentów – narzędzia umożliwiające analizę powracalności pacjentów, skuteczności działań komunikacyjnych oraz popularności procedur.
    • Systemy wspierające zarządzanie wielospecjalistyczną placówką medyczną – rozwiązania umożliwiające analizę procesów w różnych obszarach działalności kliniki.

      Martyna Przewoźnik

      Koordynator Programu

      Office hours:

      wtorki od 15:00 do 16:00
      czwartki od 16:00-17:00
      piątki od 10:00 do 11:00

      Skontaktuj się z nami

      +48 575 270 950

      81 710 46 30

      booster@unicornhub.pl

      Unicorn Hub Startup Booster” nr projektu FENG.02.28-IP.02-0013/23 jest współfinansowany ze środków Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki w ramach Priorytetu Środowisko sprzyjające innowacjom, Działanie FENG.2.28 Startup Booster Poland.