Ścieżka z Odbiorcą Technologii

5th Element sp. z o.o. to polska firma specjalizująca się w logistyce i transporcie, oferująca usługi magazynowania, dystrybucji oraz obsługi materiałów POSM (Point of Sale Materials). Firma zapewnia różne usługi transportowe w zakresie dystrybucji przesyłek (paletowa, drobnicowa, całopojazdowa i lawetowa), obsługując zarówno duże firmy, jak i małe i średnie przedsiębiorstwa. 

5th Element dysponuje nowoczesnymi magazynami, w tym obiektem klasy A w Szczecinie o powierzchni 2400 m². Oferuje kompleksową obsługę magazynową, w tym przechowywanie towarów, dystrybucję, serwis sprzętu i obsługę materiałów POSM, takich jak lodówki czy standy reklamowe. 

Firma stosuje nowoczesne metody zarządzania łańcuchem dostaw, w tym cross-docking, oraz oferuje usługi odprawy celnej i kompletacji zamówień. Dzięki nowoczesnej infrastrukturze oraz zespołowi ekspertów, firma zapewnia efektywną obsługę logistyczną i magazynową na terenie całej Polski. 

Wyzwania

MONITOROWANIE STANÓW MAGAZYNOWYCH: zarządzanie stanem magazynowym

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Rozwiązania umożliwiające automatyczne rejestrowanie i archiwizowanie informacji o stanie magazynowym, z wyszczególnieniem danej partii produktów.
  • Systemy do rejestracji zmian stanów magazynowych – input/output w czasie rzeczywistym, ze wsparciem systemów znakowania produktów.
  • Narzędzia do weryfikacji i skanowania produktów znajdujących się na magazynie oraz przyjmowanych/ wydawanych palet.
  • Systemy analizy danych o wolumenie aktualnie znajdującym się na danej powierzchni magazynowej.
MONITOROWANIE ZAMÓWIEŃ: rozwiązania umożliwiające śledzenie realizacji zamówień

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Platformy umożliwiające bieżące śledzenie realizacji zamówień z możliwością monitorowania postępu w czasie rzeczywistym.
  • Systemy oceniające procentowy postęp realizacji zlecenia przez pracownika lub zespół, umożliwiające dynamiczne przydzielanie dodatkowych zleceń. 
  • Narzędzia do analizy danych dotyczących przyszłych zleceń, pomagające w lepszym planowaniu zasobów i pracy 
  • Systemy monitorujące czym aktualnie zajmuje się pracownik lub zespół realizujący zlecenie, pozwalające na optymalizację realizacji większej ilości zamówień w czasie pracy i ścisłą kontrolę nad procesem realizacji zamówień
SKANOWANIE ZAMÓWIEŃ: rozwiązania wspierające identyfikację i eliminację błędów w realizacji kompletacji zamówień

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Systemy monitorujące zgodność zamówionych produktów z ich specyfikacją, pozwalające na szybkie wykrycie i zgłoszenie niezgodności, np. błędne oznakowanie lub kompletacje niewłaściwego produktu
  • Narzędzia wspierające kompletacje odpowiedniego produktu.
  • System do lokalizowania produktów na magazynie – tj. system zawierający baze wszystkich produktów wraz z ich lokalizacją na magazynie.
  • Rozwiązania do prognozowania i zarządzania wolną przestrzenią magazynową/ regałową – system informujący o możliwej przestrzeni magazynowej w oznaczeniu na jednostkę MP ( miejsca paletowego)
ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM: rozwiązania usprawniające zarządzanie magazynem oraz pracą magazynierów

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Systemy automatycznego zaznaczania, którym zleceniem pracownik magazynowy aktualnie się zajmuje.
  • Narzędzia do generowania etykiet lub chipów RFID do zdalnej inwentaryzacji magazynu.
  • Systemy umożliwiające zapisywanie i przypisywanie specjalnych notatek dotyczących zamówień, wraz z komentarzami zawierającymi dodatkowe informacje do realizowanych zamówień.
  • Platformy do śledzenia statusu realizacji zamówień przez klientów, które pokazują postęp w czasie rzeczywistym, umożliwiając klientom dodanie nowych elementów do zamówienia oraz kontrolowanie stopnia realizacji
FINANSE / RENTOWNOŚĆ: rozwiązania umożliwiające tworzenie prostych bilansów zysków i strat

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Systemy umożliwiające tworzenie bilansu zysków i strat dla działalności magazynów, uwzględniające podstawowe koszty, takie jak pracownicy, media i amortyzacja magazynu.
  • Narzędzia wspierające magazynierów w obliczaniu podstawowych kosztów, przy realizacji zlecenia.
  • Systemy umożliwiające analizę zestawów zamówień na danym terytorium, pomagające w optymalnym planowaniu kompletacji zamówień i konsolidacji przy planowaniu transportu.
ZLECENIA MAGAZYNOWE: rozwiązania zapewniające podgląd etapu realizacji zleceń w czasie rzeczywistym

Przykładowe kierunki wdrożeń:

  • Platformy umożliwiające śledzenie postępu zlecenia w czasie rzeczywistym, z bieżącą informacją o jego statusie (np. w trakcie kompletacji, kompletacja zakończona lub w trakcie, wstrzymane, anulowane)
  • Narzędzia umożliwiające uzyskanie elektronicznego potwierdzenia prawidłowego wykonania usługi oraz stanu towaru, zapewniające dokumentację i zgodność z wymaganiami
  • Rozwiązania, które umożliwiają szybkie sprawdzenie, na jakim etapie realizacji zlecenia znajduje się pracownik / zespół.
  • Systemy do monitorowania statusu realizacji zleceń, generujące raporty i umożliwiające łatwy dostęp do szczegółowych informacji o etapach realizacji i potencjalnych problemach

Martyna Przewoźnik

Koordynator Programu

Office hours:

wtorki od 15:00 do 16:00
czwartki od 16:00-17:00
piątki od 10:00 do 11:00

Skontaktuj się z nami

+48 575 270 950

81 710 46 30

booster@unicornhub.pl

Unicorn Hub Startup Booster” nr projektu FENG.02.28-IP.02-0013/23 jest współfinansowany ze środków Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki w ramach Priorytetu Środowisko sprzyjające innowacjom, Działanie FENG.2.28 Startup Booster Poland.