Ścieżka z Odbiorcą Technologii

Przykładowe kierunki wdrożeń:

• Rozwiązania umożliwiające automatyczne rejestrowanie i archiwizowanie informacji o naprawach pojazdów, uwzględniając przebieg i przypomnienia o terminach przeglądów i serwisów
• Systemy do monitorowania zgłoszeń o uszkodzeniach pojazdów oraz generowania raportów wykorzystania polis ubezpieczeniowych, umożliwiające łatwe śledzenie historii wypadków i napraw
• Narzędzia do zgłaszania i monitorowania otrzymanych mandatów za parkowanie oraz automatyczne wezwania do zapłaty po przekroczeniu terminu, eliminujące przypadki zapomnianych płatności
• Systemy analizy danych dotyczących awaryjności różnych marek samochodów, umożliwiające dokładniejsze prognozowanie kosztów utrzymania floty

Przykładowe kierunki wdrożeń:

• Platformy umożliwiające bieżące śledzenie realizacji zamówień z możliwością monitorowania postępu w czasie rzeczywistym
• Systemy oceniające procentowy postęp realizacji zlecenia przez pracownika lub zespół, umożliwiające dynamiczne przydzielanie dodatkowych zadań
• Narzędzia do analizy danych dotyczących przyszłych zleceń, pomagające w lepszym planowaniu zasobów i pracy
• Systemy monitorujące czym aktualnie zajmuje się pracownik lub zespół realizujący zlecenie, pozwalające na optymalizację alokacji pracy i ścisłą kontrolę nad procesem realizacji zamówień

Przykładowe kierunki wdrożeń:

• Systemy monitorujące zgodność zamówionych produktów z ich specyfikacją, pozwalające na szybkie wykrycie i zgłoszenie niezgodności, np. błędne oznakowanie lub dostawa niewłaściwego produktu
• Narzędzia wspierające weryfikację danych w zleceniach transportowych, umożliwiające eliminację błędów wynikających z niewłaściwych informacji
• Systemy do śledzenia przyczyn przestojów transportowych, które pozwalają na identyfikację problemów związanych z winą klienta lub warunkami drogowymi, takimi jak brak dostępu czy utrudnienia
• Platformy monitorujące aktualne zmiany na drogach, takie jak remonty, zakazy wjazdów, protesty czy sezonowe zmiany ruchu, umożliwiające szybką adaptację tras transportowych
• Rozwiązania do prognozowania i zarządzania nagłymi wzrostami wolumenu zleceń, które pozwalają na dynamiczne dostosowanie zasobów transportowych do zmieniającego się popytu

Przykładowe kierunki wdrożeń:

• Systemy do automatycznego obliczania najbardziej efektywnego rozkładu tras w zależności od pojazdu, uwzględniające jego pojemność, ładowność i specyfikę
• Narzędzia do łączenia zleceń od różnych klientów, przypisujące je do jednego pojazdu, co pozwala na lepszą organizację i zmniejszenie kosztów transportu
• Systemy do automatycznego obliczania kosztów opłat drogowych, uwzględniające płatne drogi i adresy realizacji zleceń w pobliżu, aby zminimalizować dodatkowe koszty przejazdu
• Systemy do optymalizacji liczby osób przypisanych do trasy na podstawie jej wymagań, co pozwala na efektywniejsze wykorzystanie zasobów
• Platformy integrujące zarządzanie trasami, pracą i planem w jedno narzędzie, umożliwiające łatwą kontrolę nad wszystkimi aspektami logistycznymi
• Systemy monitorujące lokalizację pojazdów, z alertami w przypadku przekroczenia ustalonych granic operacyjnych, co pomaga w utrzymaniu efektywności tras
• Narzędzie do monitorowania pojazdów pod kątem nieprawidłowego zużycia paliwa, identyfikujące możliwe przypadki kradzieży paliwa lub awarii, które mogą powodować wyższe spalanie

Przykładowe kierunki wdrożeń:

• Systemy automatycznego weryfikowania poprawności adresów dostaw oraz generowania awizacji, które minimalizują błędy i opóźnienia w procesie dostaw
• Platformy do monitorowania i automatycznej korekty błędnych okienek czasowych dostaw, zapewniające precyzyjne planowanie i uniknięcie opóźnień
• Narzędzia do generowania przypomnień o wymaganych awizacjach, z funkcją automatycznej korekty w przypadku niezgodności
• Systemy umożliwiające zapisywanie i przypisywanie specjalnych notatek dotyczących klienta, takich jak wymagania dotyczące tonażu lub zakazy wjazdu, co pozwala na efektywne planowanie dostaw
• Platformy do śledzenia statusu realizacji zamówień przez klientów, które pokazują postęp w czasie rzeczywistym, umożliwiając klientom dodanie nowych elementów do zamówienia oraz kontrolowanie stopnia realizacji

Przykładowe kierunki wdrożeń:

• Platformy wspierające proces rekrutacji kierowców, obejmujące ocenę kompetencji na różnych etapach zatrudnienia, w tym testy umiejętności, badania psychologiczne i weryfikację doświadczenia
• Systemy wspierające proces onboardingu nowych kierowców, zapewniające dostęp do niezbędnych materiałów szkoleniowych oraz śledzenie postępów w trakcie wdrożenia
• Narzędzia do automatyzacji procesów związanych z zatrudnianiem, w tym generowania dokumentów, a także ułatwienie obsługi formalności dla pracowników zagranicznych
• Platformy do zarządzania wizerunkiem kierowców, definiujące standardy reprezentowania firmy na zewnątrz oraz monitorujące przestrzeganie zasad etyki i profesjonalizmu
• Systemy analityczne do monitorowania rotacji pracowników, które pomagają w identyfikacji przyczyn częstych zmian pracowników i podejmowaniu działań na rzecz ich zatrzymania
• Platformy do kompleksowego zarządzania pracownikami, w tym harmonogramowanie, oceny wydajności, śledzenie postępów oraz zarządzanie szkoleniami
• Systemy monitorowania stylu jazdy kierowców, z naciskiem na ekonomiczne i bezpieczne poruszanie się, oferujące szkolenia dostosowane do wyników analiz
• Narzędzia do ścisłego monitorowania czasu pracy kierowców, uwzględniające sankcje za naruszenia norm oraz automatyczne obliczanie opłat za nadgodziny

Przykładowe kierunki wdrożeń:

• Systemy umożliwiające tworzenie bilansu zysków i strat dla każdego zlecenia, uwzględniające podstawowe koszty, takie jak paliwo, opłaty drogowe i amortyzacja pojazdu
• Platformy monitorujące rentowność zarówno dla pracowników, jak i przewoźników, umożliwiające analizę kosztów i przychodów związanych z każdym zleceniem
• Narzędzia wspierające planistów w obliczaniu podstawowych kosztów, kilometrów, czasu przejazdu i opłat drogowych, automatycznie sugerujące najbardziej opłacalne trasy
• Systemy umożliwiające dynamiczne dostosowanie tras i zamówień w przypadku braku wystarczającej liczby zleceń w danym regionie, z funkcjonalnością dopytywania klientów o dostępność dodatkowych zleceń
• Narzędzia monitorujące, czy pojazdy we flocie zarabiają na siebie, z analizą czasów przestoju (np. oczekiwanie na naprawy) i wpływu na rentowność operacji
• Systemy umożliwiające analizę zestawów zamówień na danym terytorium, pomagające w optymalnym planowaniu tras i wykorzystaniu dostępnych zasobów transportowych

Przykładowe kierunki wdrożeń:

• Platformy umożliwiające śledzenie postępu zlecenia w czasie rzeczywistym, z bieżącą informacją o jego statusie (np. w trakcie transportu, dostarczone, wstrzymane)
• Systemy umożliwiające przesyłanie zdjęć dokumentujących wykonanie usług, co pozwala na weryfikację stanu towaru i jakości pracy
• Narzędzia umożliwiające uzyskanie elektronicznego potwierdzenia prawidłowego wykonania usługi oraz stanu towaru, zapewniające dokumentację i zgodność z wymaganiami
• Rozwiązania, które umożliwiają szybkie sprawdzenie, na jakim etapie realizacji zlecenia znajduje się pracownik / zespół w danej lokalizacji, co pozwala na podjęcie decyzji, czy można podjąć dodatkowe zlecenie
• Systemy do monitorowania statusu realizacji zleceń, generujące raporty i umożliwiające łatwy dostęp do szczegółowych informacji o etapach realizacji i potencjalnych problemach