Ścieżka z Odbiorcą Technologii

Stolbau Eko Sp. z o.o. to polska firma, która od ponad 25 lat specjalizuje się w termomodernizacji budynków na terenie całego kraju. Jej oferta obejmuje szeroki zakres usług związanych z poprawą efektywności energetycznej obiektów, w tym:  

  • Ocieplanie stropodachów i stropów piwnic oraz garaży. 
  • Planowanie inwestycji, co oznacza pomoc w projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań termomodernizacyjnych. 
  • Fachowa obsługa klienta, zapewniająca kompleksowe wsparcie na każdym etapie realizacji projektu. 

Firma kładzie duży nacisk na jakość świadczonych usług oraz zadowolenie klientów, co potwierdzają jej długoletnie doświadczenie i liczne realizacje na rynku. Stolbau Eko Sp. z o.o. angażuje się również w różne inicjatywy branżowe w sektorze budowlanym. 

Wyzwania

TECHNOLOGIE WYKONANIA PRAC NA ELEWACJACH
  1. Praca przez cały rok: Poszukiwanym rozwiązaniem może być opracowanie technologii lub materiałów, które pozwolą na prowadzenie prac elewacyjnych w niskich temperaturach zimą i wysokich temperaturach latem, minimalizując przerwy sezonowe.
  2. Automatyczna kontrola temperatury: Rozwiązaniem może być wdrożenie systemów automatycznie regulujących temperaturę na powierzchniach roboczych, które zapewnią optymalne warunki do pracy przez cały rok.
  3. Lekkie i elastyczne siatki zabezpieczające: Przykładem rozwiązania może być nowy rodzaj siatki zabezpieczającej na rusztowania, która dostosowuje się do kształtu budynków, nie obciążając konstrukcji i jednocześnie zapewniając bezpieczeństwo.
  4. Innowacyjne materiały budowlane: Alternatywą może być rozwój materiałów tynkarskich i izolacyjnych, które są odporne na ekstremalne warunki atmosferyczne i umożliwiają aplikację w trudnych warunkach pogodowych.
ZARZĄDZANIE PRACAMI TECHNICZNYMI / EKIPAMI
  1. Automatyzacja planowania prac: Poszukiwanym rozwiązaniem może być system, który automatycznie tworzy harmonogramy prac technicznych, uwzględniając różnorodne parametry, takie jak pogoda, dostępność sprzętu i efektywność zespołów, mogące działać z wykorzystaniem gotowych zakresów prac i procedur, które ułatwią szybkie budowanie harmonogramów i przypisywanie zadań. Może być to również system, który na podstawie zrealizowanych zadań wysyła informację o konieczności zamówienia danych materiałów do dalszej realizacji prac.
  2. Integracja z istniejącym ERP: Możliwością może być rozszerzenie funkcjonalności istniejącego systemu ERP o moduły dedykowane zarządzaniu ekipami, umożliwiające precyzyjne śledzenie postępów i alokacji zasobów.
  3. Dynamiczne zarządzanie w czasie rzeczywistym: Inspirującym kierunkiem może być stworzenie aplikacji mobilnej dla ekip technicznych, która umożliwia natychmiastowe aktualizacje zadań i komunikację między zespołami.
  4. Inteligentna predykcja zdarzeń: Przykładem rozwiązania może być system oparty na AI, który przewiduje potencjalne przeszkody, takie jak złe warunki atmosferyczne czy opóźnienia w dostawach, i proponuje alternatywne plany działania.
  5. Monitorowanie wydajności zespołów: Poszukiwanym kierunkiem może być technologia śledząca czas pracy, wydajność i postęp realizacji zadań, co pozwoli na optymalizację działań i lepsze wykorzystanie zasobów.
OFERTOWANIE
  1. Automatyzacja procesu wyceny: Poszukiwanym rozwiązaniem może być narzędzie, które automatycznie analizuje dane z projektu, takie jak plany budowy czy dokumentacja techniczna, aby skrócić czas wyceny.
  2. Zdalna wizja lokalna: Możliwością może być opracowanie technologii, która umożliwia przeprowadzenie wirtualnych pomiarów i inspekcji budowy z wykorzystaniem dronów, skanowania 3D lub rozszerzonej rzeczywistości.
  3. Minimalizacja ryzyka błędnej wyceny: Przykładem działania może być zastosowanie algorytmów predykcyjnych, które uwzględniają brakujące dane i szacują ryzyko nieścisłości, sugerując bezpieczne widełki cenowe.
  4. Przyspieszenie procesu ofertowania: Alternatywą może być system wspierający szybkie przygotowanie ofert dzięki gotowym szablonom kosztorysów i automatycznemu obliczaniu cen na podstawie standardowych parametrów lub danych historycznych spółki.
  5. Redukcja kosztów wyceny: Inspirującym rozwiązaniem może być opracowanie platformy umożliwiającej zdalne konsultacje z klientami oraz ograniczenie potrzeby wysyłania pracowników na budowę, co obniży koszty ofertowania.
ZARZĄDZANIE STANAMI MAGAZYNOWYMI / ŁAŃCUCHEM DOSTAW
  1. Zarządzanie materiałami pozostałymi po budowie: Możliwością może być wdrożenie narzędzia, które ocenia przydatność materiałów i narzędzi pozostałych po zakończeniu budowy, sugerując ich ponowne wykorzystanie na innych projektach.
  2. Cyfrowa kontrola asortymentu: Alternatywą może być wprowadzenie cyfrowego systemu ewidencji stanów magazynowych, który automatycznie monitoruje dostępność materiałów i narzędzi w czasie rzeczywistym, eliminując konieczność ręcznej inwentaryzacji.
  3. Inteligentna analiza zapasów: Przykładem rozwiązania może być zastosowanie algorytmów predykcyjnych, które analizują zapotrzebowanie na materiały, redukują nadwyżki magazynowe i minimalizują ryzyko braków.
  4. Automatyzacja procesów logistycznych: Poszukiwanym kierunkiem może być technologia, która integruje zarządzanie transportem, magazynowaniem i zamówieniami, aby zapewnić płynny przepływ materiałów na budowach.
  5. Monitorowanie narzędzi i sprzętu: Możliwością może być wykorzystanie technologii IoT do śledzenia lokalizacji i stanu narzędzi, co pozwoli uniknąć strat i zwiększy kontrolę nad sprzętem na budowie.
  6. Zrównoważone zarządzanie odpadami: Przykładem działania może być wprowadzenie rozwiązań wspierających recykling i ponowne wykorzystanie materiałów, które zwykle są traktowane jako odpady, redukując negatywny wpływ na środowisko.
AUTOMATYZACJA / ROBOTYZACJA PRAC NA ELEWACJACH
  1. Roboty wspomagające prace elewacyjne: Poszukiwanym rozwiązaniem może być opracowanie maszyn automatyzujących procesy takie jak nakładanie tynków, układanie płytek czy nanoszenie pucu, które zwiększą efektywność pracy i zmniejszą obciążenie fizyczne pracowników.
  2. Systemy kontroli jakości: Możliwością może być stworzenie technologii, która automatycznie weryfikuje poprawność wykonania prac elewacyjnych, takich jak równomierne nałożenie materiału czy precyzja w układaniu elementów, wykorzystując np. skanowanie 3D lub analizę obrazu.
  3. Zaawansowane narzędzia budowlane: Alternatywą może być wprowadzenie nowoczesnych materiałów eksploatacyjnych, takich jak wyjątkowo trwałe wiertła czy innowacyjne mieszanki tynkarskie, które przyspieszą i usprawnią prace budowlane.
  4. Inteligentne platformy robocze (rusztowania): Inspirującym kierunkiem może być projektowanie platform roboczych wyposażonych w systemy automatycznego ustawiania wysokości czy stabilizacji, co poprawi bezpieczeństwo i efektywność pracy na wysokości.

Martyna Przewoźnik

Koordynator Programu

Office hours:

wtorki od 16:00 do 17:00
czwartki od 15:00 do 16:00
piątki od 10:00 do 11:00

Skontaktuj się z nami

81 710 46 30

booster@unicornhub.pl

Unicorn Hub Startup Booster” nr projektu FENG.02.28-IP.02-0013/23 jest współfinansowany ze środków Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki w ramach Priorytetu Środowisko sprzyjające innowacjom, Działanie FENG.2.28 Startup Booster Poland.